Il primo buyback di HALO: 219.944 token bruciati
Il ciclo 1 del buyback di HALO è regolato su Base: 219.944 HALO bruciati per sempre e 513.203 agli staker. Ogni passaggio è una transazione pubblica.
Il primo ciclo di buyback di HALO è stato eseguito il 2 settembre 2026. Le commissioni di protocollo sono state convertite in HALO sul mercato, il 30% è stato bruciato e il 70% è andato al contratto di staking. Ogni passaggio rimanda a una transazione su Base.
219.944,298197 HALO sono spariti in modo permanente. I token bruciati non vengono mai riemessi.
Il ciclo 1, per intero
| Passaggio | Importo | On-chain |
|---|---|---|
| VIRTUAL → HALO | 32.037,004032 VIRTUAL → 355.971,779487 HALO | 0x7dc628c4… |
| USDC → HALO | 238,053554 USDC → 3.752,024409 HALO | 0x72837843… |
| Totale del bucket | 733.147,660655 HALO | — |
| Bruciati (30%) | 219.944,298197 HALO | 0x8e849f8b… |
| Agli staker (70%) | 513.203,362462 HALO | 0xddf44493… |
La regola che ha prodotto quei numeri è stata pubblicata prima che il ciclo girasse, nel whitepaper:
- Commissioni del creatore del pool — le commissioni di trading del pool di lancio HALO/VIRTUAL: 100% al bucket del buyback.
- Commissioni di protocollo del vault — la commissione del 10% sull’inferenza regolata, raccolta in USDC: 80% al bucket e 20% a una tesoreria in USDC che finanzia le operazioni senza mai vendere token.
- Di tutto l’HALO nel bucket: 70% al contratto di staking, 30% bruciato. La ripartizione sta su un dial di governance limitato tra il 20% e l’80% di burn.
Un dettaglio del primo ciclo da dire chiaramente: questa volta l’intero importo di 238,05 USDC di commissioni del vault è andato al buyback. La quota del 20% per la tesoreria — 47,610711 USDC — è riportata avanti e verrà regolata dal prossimo accumulo. La ripartizione 80/20 vale in senso stretto dal ciclo 2.
Da dove vengono davvero questi soldi
Questo è il numero che conta più del burn, e per ora non è lusinghiero:
| Fonte | Quota del bucket |
|---|---|
| Commissioni di trading del pool di lancio HALO/VIRTUAL | 99,5% |
| Commissioni di protocollo sull’inferenza regolata | 0,5% |
Il ciclo 1 è stato finanziato quasi interamente dall’attività di trading sul pool di lancio. I ricavi da inferenza hanno contribuito con 238 USDC — circa 3.752 HALO su un bucket da 733.147 HALO.
Pubblichiamo quel rapporto perché è la roadmap. Le commissioni del pool di lancio sono reali e sono bloccate per dieci anni, ma sono l’avviamento. La riga dello 0,5% è quella che deve crescere, e cresce per un motivo soltanto: persone che usano la rete per eseguire inferenza.
Cosa significa davvero «sulla strada verso la deflazione»
HALO oggi non è un token deflazionario, e il whitepaper non ha mai sostenuto che lo fosse. Dice il contrario, di proposito:
I primi due anni sono un sussidio dichiarato. L’emissione procede alla cifra programmata qualunque cosa la rete regoli, e in quella finestra la nuova offerta supera deliberatamente ciò che il buyback ritira.
Un marketplace deve pagare l’attività prima che l’attività esista. Fingere il contrario sarebbe solo una versione peggiore della stessa tokenomics che tutti hanno già visto.
Ciò a cui il design si impegna è la forma della curva dopo quella finestra:
- Dal terzo anno l’emissione non può superare il buyback. Ogni epoca conia al massimo il valore che il buyback restituisce al mercato nello stesso periodo. È una proprietà del conio, non un obiettivo da raggiungere.
- Oltre quel limite, il burn riduce l’offerta. Quando l’emissione scende sotto la quota bruciata, viene distrutto più HALO di quanto ne venga creato.
- Bruciare non crea mai spazio per emettere. I budget di emissione si misurano sul coniato cumulativo di sempre, non sull’offerta corrente. Un token bruciato non libera margine sotto il tetto dei 2 miliardi: lo rimuove. E almeno 500 milioni di quel margine non hanno alcun calendario.
Perché la domanda si traduce in meno offerta
Entrambi i lati di quell’equilibrio sono finanziati dalla stessa variabile pubblica: il volume regolato. È tutto qui il meccanismo, ed è per questo che non serve la previsione di nessuno.
Ogni prompt pagato su Halo paga una commissione di protocollo del 10%. L’80% di quella commissione compra HALO sul mercato aperto. Il 30% di ciò che compra viene distrutto. Quindi:
Più inferenza regolata → più commissioni → più HALO comprato → più HALO bruciato.
In quella catena non c’è nessuna decisione discrezionale di tesoreria, non serve alcun annuncio e non c’è nulla da prendere sulla fiducia. La domanda per il protocollo si converte per regola in pressione d’acquisto e riduzione permanente dell’offerta.
La stessa logica vale al contrario, ed è la metà onesta: se la rete non regola nulla, il buyback non compra nulla e non brucia nulla. La curva dell’offerta del token dipende dal fatto che il marketplace venga davvero usato. È il design che funziona, non un’avvertenza.
Teniamo il numero in proporzione
219.944 HALO sono lo 0,022% del miliardo di offerta totale — lo 0,073% di ciò che circola. Un ciclo a questo volume non sposta una curva dell’offerta, e preferiamo dirlo qui piuttosto che farcelo far notare.
Ciò che il ciclo 1 stabilisce è che il loop è reale: le commissioni sono state raccolte, HALO è stato comprato sul mercato, i token sono stati bruciati, gli staker sono stati pagati, e tutto questo è verificabile su Base da chiunque voglia controllare. La regola ha girato esattamente come era scritta prima che girasse.
Oggi i cicli vengono eseguiti a mano dal team, seguendo la regola pubblicata. Finirà
quando arriverà il contratto execute() senza permessi e chiunque potrà far partire
un ciclo.
Verifica da solo
- Registro: BUYBACK_LEDGER.md — ogni ciclo, ogni transazione
- Token HALO:
0xbbd2…1d42 - Contratto di staking:
0x1466…56D5 - Indirizzo esecutore:
0xf3eE…F6F5
Il design completo — la ripartizione delle commissioni, la regola di emissione, i limiti di governance — è nel whitepaper di HALO. Il modo più rapido per rendere più grande il prossimo burn è usare la rete.